大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于藝術(shù)教育與紅利的問題,于是小編就整理了3個相關(guān)介紹藝術(shù)教育與紅利的解答,讓我們一起看看吧。
少兒藝術(shù)培訓(xùn)的意義及前景?
少兒培訓(xùn)是為了給少年兒童培養(yǎng)良好的興趣愛好,陶冶情操豐富自我,同時也是為了磨礪孩子持之以恒的耐力,因為培養(yǎng)一個興趣愛好不是一朝一夕的事情,需要長時間的堅持,,現(xiàn)在家長都注重孩子藝術(shù)特長愛好的培養(yǎng),因此少兒藝術(shù)培訓(xùn)是很有發(fā)展前景的
素質(zhì)教育迎來紅利期,未來市場發(fā)展是否可期?
素質(zhì)教育也不能偏頗的理解為增加了體音美方面的教育教學(xué),文化素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)等等才是素質(zhì)教育的內(nèi)涵,如今,家長,老師都在培養(yǎng)孩子們的文藝方面的特長,但孩子們的心理承受能力,抗挫折能力,勞動能力,吃苦能力都有所欠缺,尊重他人的意識也不強(qiáng),按說,音樂,美術(shù)能陶冶情操,修煉人性,提升人格,加深內(nèi)涵,可還是有一部分孩子把學(xué)習(xí)所得變成人前傲嬌的資本,太膚淺。這種情形放到市場上,也是曇花一現(xiàn)。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是拿固定工資好還是工資加分紅好?
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hi,我是小樂,我做了五年的教育培訓(xùn),以前是做授課老師加輪值管理。以下***是我的一些看法,希望對你有幫助。我想說做任何行業(yè),都看自己的規(guī)劃,自己未來想深耕的領(lǐng)域。如果打算長久,不妨試試做機(jī)構(gòu)的合伙人,在其位謀其政,積累的東西會更多,對未來發(fā)展有好處。看完記得評論和關(guān)注哦,也感謝提出高貴意見!
我覺得這個還是看公司的效益和公司發(fā)展的規(guī)模。對于公司來說,應(yīng)該是固定工資加分紅的方式,對于員工來說,這種分配方式對于員工更加有激勵作用?,F(xiàn)在很多公司的分配方式都是基本工資加績效,都是為了激勵員工的積極性。
首先非??隙阍谂嘤?xùn)機(jī)構(gòu)的付出,5%的年底分紅證明了你的敬業(yè)與能力,同時也表明你成為了機(jī)構(gòu)的核心一員。再著就你對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的感情和對老板的理解表示由衷的敬意!
但是,敬佩歸敬佩,我卻不完全贊成你的這種想法!
在職場上,勤奮努力的工作,就是為了獲得更好的收入和更快的提高,這無可厚非!你感覺生源少,機(jī)構(gòu)效益低了,老板也挺關(guān)照,每個月還給增加了四百元工資,所以年底5%的分紅就不拿了。
可是,接下來以后怎么辦?
你不拿分紅了這種局面就能改善嗎?
顯然不能!
或者說有沒有更積極,更有效的方法呢?
我之前也在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)待過一段時間,也一直在關(guān)注這個行業(yè)。近些年,隨著大型連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的下沉、教育綜合體的增多、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)線上布局的加強(qiáng)等等諸多原因,招生難、生源少,是每個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都不得不面對的難題。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一般都由招生,教學(xué),運營三大板塊構(gòu)成,三大板塊相輔相成、互為因果,缺一不可,或者說三大板塊一定要均衡發(fā)展、協(xié)調(diào)一致,才能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化。生源足夠,教學(xué)不好,一定走不長遠(yuǎn);生源足夠,教學(xué)也好,教學(xué)環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境、課時安排、課程收費等等不夠理想,也一定會影響今后的招生。所以說“生源少”看似是造成效益低的最直觀原因,但也不是唯一性的,也不是與其它板塊毫無關(guān)聯(lián)的。
既然你選擇了一個培訓(xùn)機(jī)構(gòu),必然已經(jīng)看好了它的前景。一個有業(yè)績的公司,固定工資永遠(yuǎn)是死的,而在大基數(shù)前提下,按比例分紅,股份分紅,所得遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過工藝。
這樣的選擇前提是公司有發(fā)展,而對于一個和小工廠一樣,永遠(yuǎn)說多少就多少,變
也是幾十幾百塊的,而你恰好所需要的只是一份穩(wěn)定收入的工作,當(dāng)然就選固定工資
到此,以上就是小編對于藝術(shù)教育與紅利的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于藝術(shù)教育與紅利的3點解答對大家有用。
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