大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話(huà)題,就是關(guān)于藝術(shù)教育培訓(xùn)績(jī)效考核指標(biāo)的問(wèn)題,于是小編就整理了3個(gè)相關(guān)介紹藝術(shù)教育培訓(xùn)績(jī)效考核指標(biāo)的解答,讓我們一起看看吧。
一般高崗位學(xué)員培訓(xùn)課程有哪些?
一般高崗位學(xué)員培訓(xùn)課程包括領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、商業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、溝通與協(xié)調(diào)培訓(xùn)、創(chuàng)新思維培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)策劃培訓(xùn)等多個(gè)方面。
這些課程旨在提升高管的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、組織能力、溝通能力等核心能力,幫助他們更好地管理團(tuán)隊(duì)、制定戰(zhàn)略、應(yīng)對(duì)突發(fā)***、解決問(wèn)題等,提高企業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)力。
同時(shí),也有一些特定行業(yè)或領(lǐng)域的培訓(xùn)課程,例如金融、醫(yī)療、科技等,幫助高層管理者更好地理解行業(yè)、把握市場(chǎng)變化、制定相應(yīng)的發(fā)展策略。
教師每周課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)?
因?yàn)榻處熕诘膶W(xué)段不盡相同,小學(xué),初中,高中,大學(xué)這些學(xué)段的同科教師的每周的課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)是不同的。另外教師所教學(xué)科也是不同的,不同的學(xué)科每周的課時(shí)也有一同,跨學(xué)科教師每周的課時(shí)也略有變化。
視地域和學(xué)校而定,大多數(shù)學(xué)校在職教師的每周課時(shí)為16-20課時(shí)不等。
原因是每周的課時(shí)數(shù)需要根據(jù)學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃和師資情況來(lái)安排,同時(shí)也要考慮教師的教學(xué)質(zhì)量和工作負(fù)荷,因此各地、各校的標(biāo)準(zhǔn)可能有所不同。
此外,課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)受到教育部門(mén)制定的相關(guān)規(guī)定和政策的影響,如每年的教師工作時(shí)間和課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)要求等等。
總的來(lái)說(shuō),教師每周的課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)既需要充分利用教師的教學(xué)能力,也要注重教師的身心健康,因此合理的安排對(duì)于教師的教學(xué)效果和個(gè)人發(fā)展都具有一定作用。
中小學(xué)教師每周課時(shí)量標(biāo)準(zhǔn)(小學(xué)一般不低于12-18節(jié)、初中不低于10-16節(jié)、高中10-14節(jié)),
強(qiáng)化課時(shí)量在中小學(xué)教師職稱(chēng)評(píng)聘和考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的權(quán)重,對(duì)達(dá)不到約定課時(shí)量的,年度考核不能評(píng)為優(yōu)秀檔次,在續(xù)聘聘用合同時(shí)要進(jìn)行轉(zhuǎn)崗或低聘。同時(shí),要求中小學(xué)要完善內(nèi)部考核制度,并在考核基礎(chǔ)上,自主確定獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配方式和辦法
1、普通高中教師每周工作量10—14節(jié)。高中語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)每周10節(jié),物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理每周12節(jié),音樂(lè)、體育、美術(shù)、通用技術(shù)、心理健康、信息技術(shù)等每周14節(jié)。擔(dān)任班主任周課時(shí)不少于10節(jié)。
2、初中教師每周工作量12—16節(jié)。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)每周12節(jié),物理、化學(xué)、生物、政治、歷史、地理、體育每周14節(jié),音樂(lè)、美術(shù)、綜合實(shí)踐、信息技術(shù)等學(xué)科每周16節(jié); 體育任教7個(gè)班或周課時(shí)不少于14節(jié),美術(shù)、計(jì)算機(jī)周課時(shí)不少于18節(jié)。
3、小學(xué)教師每周工作量14—18節(jié)。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)每周14節(jié),其他專(zhuān)任教師每周18節(jié)。
擴(kuò)展資料:
1.《關(guān)于深化教育體制機(jī)制改革的意見(jiàn)》提出,把教師職業(yè)理想、職業(yè)道德教育融入培養(yǎng)、培訓(xùn)和管理全過(guò)程,構(gòu)建覆蓋各級(jí)各類(lèi)教育的師德建設(shè)制度體系。在準(zhǔn)入招聘和考核評(píng)價(jià)中強(qiáng)化師德考查。實(shí)施師德師風(fēng)建設(shè)工程,建立教師[_a***_]榮譽(yù)制度,加快形成繼承我國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)、符合時(shí)代精神的尊師重教文化,創(chuàng)造良好的教書(shū)育人環(huán)境。
2.意見(jiàn)同時(shí)要求,要切實(shí)提高教師待遇。完善中小學(xué)教師績(jī)效工資制度,改進(jìn)績(jī)效考核辦法,使績(jī)效工資充分體現(xiàn)教師的工作量和實(shí)際業(yè)績(jī),確保教師平均工資水平不低于或高于當(dāng)?shù)?a href="http://m.kinls.com/tags-g-w-y.html" target="_blank" class="QIHEIHQ8e278052a813969b relatedlink">公務(wù)員平均工資水平。
中小學(xué)校長(zhǎng)理應(yīng)得多少績(jī)效工資?
這個(gè)問(wèn)題可能沒(méi)法一概而論,各地情況可能不一樣吧。下面我說(shuō)說(shuō)我們這兒的情況,供大家參考評(píng)判。
我們這兒績(jī)效工資是按人頭數(shù)下?lián)?/strong>的,績(jī)效工資剛實(shí)行時(shí),人均可能是1萬(wàn)1左右吧,記不清了,后來(lái)就逐年下降,現(xiàn)在降到1萬(wàn)以下。
在這些錢(qián)里,包括班主任費(fèi)和教干津貼,人均1600元,在具體發(fā)放時(shí),要評(píng)出等第來(lái),不允許平均分。
除去班主任費(fèi)和教干津貼,還要再先拿出一部分用于各種獎(jiǎng)勵(lì),比如考試進(jìn)步的,在各種評(píng)比中獲獎(jiǎng)的,發(fā)表論文的,等等。
這兩樣刨去以后,剩下的錢(qián),按每人課時(shí)數(shù)進(jìn)行分配。這里還有一個(gè)原則,就是考試科目權(quán)重高,每一課時(shí)分到的錢(qián)略高于不考試科目。
這一點(diǎn)有人可能不理解,舉例解釋一下。比如一節(jié)語(yǔ)文課與一節(jié)美術(shù)課相比,價(jià)值比就是1.5比1。如果不這樣而扯平均的話(huà),那人都想教美術(shù)不想教語(yǔ)文,畢竟教語(yǔ)文比教美術(shù)累很多。
從以上可以看出,校長(zhǎng)的績(jī)效工資是和老師按同一原則分配的,并沒(méi)有什么貓膩在里面。
校長(zhǎng)代課少,拿錢(qián)就少,校長(zhǎng)不代課,課時(shí)績(jī)效這一塊就沒(méi)有。
在教干津貼這一塊,一般來(lái)說(shuō),校長(zhǎng)都是拿中間數(shù)。就是說(shuō),校長(zhǎng)不拿最多的,也不拿最少的,取中。
以上是我們這兒的一般情況。我們是村小,城里學(xué)校與我們這肯定不同。
到此,以上就是小編對(duì)于藝術(shù)教育培訓(xùn)績(jī)效考核指標(biāo)的問(wèn)題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于藝術(shù)教育培訓(xùn)績(jī)效考核指標(biāo)的3點(diǎn)解答對(duì)大家有用。
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