大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于藝術(shù)熏陶主題教育ppt的問題,于是小編就整理了1個相關(guān)介紹藝術(shù)熏陶主題教育ppt的解答,讓我們一起看看吧。
如何宣講企業(yè)文化?
企業(yè)文化是一個公司或者組織長期在生存和發(fā)展中形成的一種“心態(tài)和行為指令”,而非一朝一夕。與企業(yè)創(chuàng)始人和核心團隊管理層有很深的淵源。
小公司在生存階段,往往會忽略,或者說少量重視,但并不是他就不存在,只是感覺很微妙。一般大公司比較重視,因為人員組織負責(zé),需要文化去熏陶和感染。
他也是一個組織的信仰。
長期形成的,廣泛被一個企業(yè)員工運用的思維方式,做事風(fēng)格,做事方式,做事方法,被廣泛認同的案例,對大家都有影響的某個物件或某個人,共同組成了企業(yè)文化。所以宣講企業(yè)文化,就是要去具體去做好上面提到的這些。
若想增加企業(yè)文化內(nèi)容,就把你增加的這個東西讓大家都接受并一直用起來,時間長了就成企業(yè)文化了。
若想糾正企業(yè)文化,那就把以前就有的,但現(xiàn)在不想要的要素限制起來,并長期執(zhí)行,不良的文化就去掉了。就是這么簡單。望***納!
回答網(wǎng)友:如何宣講企業(yè)文化?
1、第一步:對企業(yè)文化的知識掌握
首先你要全面掌握企業(yè)文化的精髓,對企業(yè)文化根深蒂固、了如指掌,才能熟練地進行演講。
2、第二步:總結(jié)重點
把企業(yè)文化的重點思想、核心文化要羅列出來,做成PPT,每一個重點,最好有日常團隊在這方面表現(xiàn)優(yōu)秀的視頻、照片,等,更彰顯企業(yè)文化的落地性。這樣方便你在演講時闡述的更加詳細,而且能使人信服。
企業(yè)文化的重點包括:核心價值觀、企業(yè)愿景、服務(wù)宗旨、團隊文化、企業(yè)發(fā)展目標,等主體內(nèi)容。
3、第三步:模擬演練
內(nèi)容、PPT都做好了以后,先自己模擬試講,看看有沒有瑕疵的地方,有利于你對內(nèi)容的修訂和調(diào)整。
4、第四步:評審改進
在自己試講以后,自己感覺滿意了,再與上級、或者同事進行溝通,談?wù)勀銓@次宣講企業(yè)文化的目標,聽取一下大家的建議,讓大家?guī)椭阍俅螌?nèi)容把關(guān),別人提出的只是建議,主要還是自己最終決策如何宣講?
讀者您好
企業(yè)文化就是在企業(yè)中形成的某種文化觀念和歷史傳統(tǒng),共同的價值準則、道德規(guī)范和生活信息,將各種內(nèi)部力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想和經(jīng)營哲學(xué)之下,匯聚到一個共同的方向。它集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為。
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,每一個企業(yè)有其自身的文化,不同的企業(yè)其價值觀是不同的。
首先要形成該企業(yè)文化宣講的主線,也就是演講的大綱。即圍繞該企業(yè)文化的主線,先講什么,再講什么,最后講什么。這就形成了演講的思路與內(nèi)容框架。
其次制作演示文稿(PPT)。這里要注意的是,制作多少張PPT,以及怎樣制作出精美的PPT。制作多少張PPT取決于你要講的時間,多了,規(guī)定時間內(nèi)是講不完的;少了,可能存在沒東西好講。PPT的制作首先要結(jié)合具體的企業(yè),不是拿個模板就直接套進去那么簡單的, 制作時還要考慮到文字編排(字體、字號、排列)、圖片放置(大小、位置、張數(shù))、***插入(超鏈接、格式)、整體效果(色彩、圖文混排協(xié)調(diào))等等。
再者演講的儀態(tài)與表達。演講或演示是一人對多人,也就是說站在臺上講的這個人所面對的是臺下眾多的聽眾,其言行舉止,下面的聽眾是清清楚楚的,這時就要注意在公眾面前的儀容儀態(tài)了。同樣,開口說話也得注意了,用什么人稱講,哪些話該講,甚至于哪些話該何時講,也是有講究的。
最后,時間的把控也很重要,這就考查我們的應(yīng)變能力了。如果時間還有很多,能否展開一下講;如果時間不夠了,能否盡快收縮。而這些過程,還要讓下面的聽眾難以察覺。
當(dāng)然,說起來容易做起來難,還是需要讀者們?nèi)粘7e累和訓(xùn)練啦。謝謝各位。
到此,以上就是小編對于藝術(shù)熏陶主題教育ppt的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于藝術(shù)熏陶主題教育ppt的1點解答對大家有用。
[免責(zé)聲明]本文來源于網(wǎng)絡(luò),不代表本站立場,如轉(zhuǎn)載內(nèi)容涉及版權(quán)等問題,請聯(lián)系郵箱:83115484@qq.com,我們會予以刪除相關(guān)文章,保證您的權(quán)利。
轉(zhuǎn)載請注明出處:http://m.kinls.com/post/23794.html