大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于羅永浩幼兒教育的問題，于是小編就整理了3個相關(guān)介紹羅永浩幼兒教育的解答，讓我們一起看看吧。

1. 羅永浩經(jīng)典語錄當好人當壞人？
2. 羅永浩這樣的創(chuàng)業(yè)者們屢敗屢戰(zhàn)，羅太太們能承受這樣折騰不止的人生嗎？
3. 羅永浩直播帶貨給我們釋放著什么信號？

羅永浩經(jīng)典語錄當好人當壞人？

         那天聽羅永浩說了一段話感覺很有意思，他說，這個世界很奇怪，就算是壞人在教育孩子的時候，也教她/他以后要當個好人，沒有哪個壞人在教育孩子的時候說你長大了要當一個流氓[允悲] 但即使連壞人也教育孩子當個好人，這個世界還是不缺各種各樣的壞人，我的力量很小，我無法勸說她/他們向善，當然她/他們也不會聽我的我能做的，就是陪你一起面對，一起面對各式各樣的謊言和陰險的人，會一直懂你信你堅定地站在你這邊。

羅永浩這樣的創(chuàng)業(yè)者們屢敗屢戰(zhàn)，羅太太們能承受這樣折騰不止的人生嗎？

本人女，雖然沒有錢，不過也愛折騰，之前國內(nèi)廣州開小工廠，開服裝批發(fā)商鋪，廣州除開沙河沒有去開以外哪里都開過，后面覺得經(jīng)濟上不去，下定決心跑來非洲，干了小醫(yī)療，現(xiàn)在又開了小租車公司，小房地產(chǎn)公司，下一步準備開個小醫(yī)院！總結(jié)一下心態(tài)很重要，不要怕失敗，萬一成功了呢？

能，只有經(jīng)過折騰的人生，只有經(jīng)過共患難的婚姻，得來的幸福才特別甜美。

在羅永浩欠下6億債務(wù)時，羅太太在債務(wù)擔保書上簽下自己名字的那一刻起，就做好了跟羅永浩折騰不止，同舟共濟的人生。

對此，我只能感嘆地說一句：得妻如此，何愁不翻身。對于已婚男人，有時候，人處逆境困難時，壓倒自已的，不是債務(wù)，不是外面的困難，而是來自同床共枕的妻子不理解，不支持，甚至是面對離婚的打擊。

正如羅永浩在背負債務(wù)面對媒體的采訪時所說的‘有一個靠譜的老婆很重要’。

耍知道的是，當時羅永浩欠下的是6個億，不是6萬。換做別人，可能是用離婚來保全家庭剩下的一點家底，就像樂視當時的當家人，就是用離婚這一招來斷臂求生。

但羅太太，選擇了和丈夫一起硬抗，這是何等的信任，這是任何恩愛的語言都無法描述的。

因此，男人要想打拼出一片天地，一定要有一個在你陷入困境時理解你，支持你的老婆。

所以阿，男人，平時一定要對自己的老婆好，那怕做個妻管嚴都沒問題。

這道題最讓人驚呆的是“羅太太們”這四個字了，但是羅永浩這樣的男人應該是很多女性心目中“有勇、有趣也有料”的人吧。就沖這一點，可以過一過。

羅永浩有勇氣。因為在新東方干挺好的時候就出來創(chuàng)業(yè)，而且還創(chuàng)業(yè)好幾次，就像題目所說的：屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)。這一點就非常勇敢了。像打不死的小強，這種精神就很爺們。

羅永浩有趣，這是人們的共識了吧。講話風趣幽默有內(nèi)涵，還敢在各個領(lǐng)域進行嘗試。那段在星巴克點中杯大杯扇巴掌的戲碼相信大家也很熟悉了吧。敢放下身段，游走于各個領(lǐng)域，他的人生也算是無悔了。

羅永浩有料，這一點你不用多說了。但凡少點智慧、少點能量、少點魄力也不能這么跨界，這么創(chuàng)業(yè)，這么還債，這么逆風翻盤。如果說羅永浩的有料是他自己打造的人設(shè)，那么這種人設(shè)，也是他一點一滴積累出來的。至少在口才和幽默這方面，大家都沒話說。

老羅的奮斗史、發(fā)家史、和真還傳后面少不了資本的操作。但是如果是爛泥也扶不上墻，稍微被幫扶一下就能出成果，說明老羅這個人還有點東西。

我覺得你低估羅永浩了，或者羅永浩們了。

羅永浩20多年前在新東方教書的時候年薪就是30萬，那時候北京3環(huán)房子不到一萬。

之后他創(chuàng)立培訓學校，已經(jīng)完全財富自由。

關(guān)于什么6億欠債，也是經(jīng)過復雜的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計，絲毫不會影響羅太太的生活的。

況且羅永浩本人的IP價值不僅是6億，據(jù)說他的一場帶貨，就為公司賺了一個億。

羅永浩這三個字難以估價了那是。

他的妻子，必定是高于一般女性的物質(zhì)或者社會認可度的待遇的。

其實，羅永浩的圈子，那才真屬于“貴”圈，而且羅永浩不是那種狐假虎威的二代或者白手套，他是純要實力打拼出來的貴圈。

羅永浩可以隨意和央視主持，和知名學者，和投資界大佬，科技界大佬侃侃而談。所以我說他的世界才是真貴圈。

你可知貴圈，多少人打腫臉、哭爹喊娘都希望進。

身邊不乏屢敗屢戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)人，當然層級是無法和羅永浩相提并論的。針對廣泛意義的羅永浩們，說實話我是無法理解和承受的，這邊直播帶貨做得風生水起，剛還完6億欠款，戛然而止又要回到以前的創(chuàng)業(yè)老路上，如果再次失敗，錯過這個風口，誰能保證下一次還有機會給你逆風翻盤，扭轉(zhuǎn)乾坤。

非得搞高科技才算創(chuàng)業(yè)嗎?直播帶貨正處風口浪尖，這樣穩(wěn)穩(wěn)的幸福不好嗎？

這個年齡的女性大多希望現(xiàn)世安穩(wěn)，我想老羅這次再出發(fā)之前一定是先安頓好家人生活不受影響的。

但老羅是非典型個例，他的能力和圈層可以讓他有足夠的選擇自由，普通人可沒法和他比，尤其這幾年疫情之下，中小企業(yè)舉步維艱，好多人資產(chǎn)大幅縮水，銀行斷供比比皆是，付出全部身家還要被吐槽一手好牌打得稀爛，只能盼著經(jīng)濟大環(huán)境有所好轉(zhuǎn)，所有努力與付出都不被辜負！

羅永浩直播帶貨給我們釋放著什么信號？

羅永浩來到小米之家。

店員：您好

羅：您好，給我拿一個綠色的小米10。

店員：您要的是這一臺嗎？

羅：額這個綠色的。

店員：對不起，先生，這個是藍色。

羅：你這兒不就黑金綠三個顏色的嗎，我要這個綠色

店員：對不起先生，這個是冰海藍。

羅：我不管你們怎么叫，我就要這三個顏色里面的綠色。

店員：對不起先生，這個是冰海藍，我們沒有綠色。

但看了昨天直播的人都能明顯感覺得出來，老羅今天其實發(fā)揮得并不好，很不自然，不像老羅的風格。 就像一個被脅迫從事交易的失足婦女一樣，內(nèi)心充滿了對突破自己內(nèi)心道德的底線的掙扎與獲得大量金錢的快感之間的矛盾—— 有人這樣評價老羅的首秀。雖然玩笑開得很不禮貌，但也能客觀反映出老羅的扭捏與不自在。沒能像經(jīng)典的帶貨網(wǎng)紅一樣的來一段貫口或老羅往常的演講一樣在不經(jīng)意間抖幾個包袱，逗得觀眾哈哈一笑。在介紹產(chǎn)品時明顯就像一個新手初次接觸產(chǎn)品，沒有體現(xiàn)出任何的專業(yè)性，反而在講和產(chǎn)品無關(guān)的地外話時，才進入到老羅應有的狀態(tài)，而這時又不得不因為超時被導演緊急叫停。明顯能感覺到，老羅今天很不自在。不過也可以理解，在限定的時間，限定的空間里，拿著限定的產(chǎn)品，很多產(chǎn)品又明明不是老羅的“菜”的情況下，他確實也不可能做到像在劇場演講一樣，游刃有余娓娓道來。今天直播還有一處細節(jié)，在賣投影儀的時候，不小心說錯了贊助商的品牌，老羅聽到導演的通知后，表現(xiàn)出了無比驚訝及誠惶誠恐，立馬起身鞠躬，不惜漏出禿頂來謝罪。這一舉動，無不令人心酸及感慨。心酸于作為一個曾經(jīng)桀驁不順一代憤青這么輕易地地下了驕傲的頭；感慨于老羅的真誠的道歉舉動，是因為老羅剛剛體驗過創(chuàng)立品牌的不易以及品牌被別人誤用的錯誤不可饒恕。

如果直播賣貨是發(fā)生在八年前，老羅開始折騰手機事業(yè)之前，趕上直播賣貨的風口，那是理所當然的事情，沒有任何人會有疑問。這八年中，老羅從一個純外行，帶著略微調(diào)侃和戲謔的方式進入了一個智能手機這樣一個風口行業(yè)。到他這些年從被嘲諷、被調(diào)侃、被鄙視、被討論中把這個行業(yè)做得風生水起，不能說有很成功，至少進入了手機品牌的“牌桌上”。也成為了市值數(shù)十億的特立獨行的手機品牌，同時在追求個性和自我的年輕人中擁有了一定的粉絲群。讓那些曾經(jīng)嘲諷和調(diào)侃他的人，不得不由衷佩服一句：沒想到老羅居然做起來了？ 然后事不遂人愿，10年不到的時間，老羅嘗盡人口冷暖，經(jīng)歷了很多人一生不會經(jīng)歷的過山車式的變化，他嘔心瀝血創(chuàng)立的手機公司錘子科技已經(jīng)易主，老羅被凈身出戶。就像一個欠了一身賭債的賭徒，輸光了所有籌碼，被別人從牌桌上趕走一樣。

老羅的強項是演講而不是表演，并且老羅是一位研究消費者心理學的高手，他可以用詼諧風趣的語言，把一些人們心里想了又不敢說的或正在想又不好意色說出來的話，用一重調(diào)侃幽默的方式輕松輸出，在一些理工直男或一批理想主義者心中達到某種共鳴。人們?yōu)樗恼?，為他歡呼雀躍的同時，其實也在內(nèi)心為一個理想主義的自己而點贊。

所以，直播帶貨根本就不是屬于老羅的舞臺。就算老羅可以做好，也屬于墻外開花。但是老羅為什么要去做一件讓自己很不喜歡又不是很情愿的事情呢?！笆菒蹎?？是責任嗎？都不是，是因為窮”——在羅永浩的預熱抖音視頻里，他自己已經(jīng)給了答案。在錘子手機創(chuàng)業(yè)中，羅永浩欠下了巨額債務(wù)，最高時，錘子曾負債3億以上，羅永浩因為簽了個人的無限擔保貸款負債也在億元以上。其實，在有限責任公司存在三十多年后的今天，在公司經(jīng)營有資金困難同時又有高風險的時候，創(chuàng)始人是有無數(shù)種理由來規(guī)避個人的風險而不受牽連的。而羅永浩恰恰選擇了個人來承擔公司的債務(wù)，那是一種最負責人也是最危險的處理方式。這件事可以看出老羅身上的理想主義情懷，同時可以看出老羅在錘子科技上投入的心血，也確實把公司當做自己的孩子不忍割棄，才使得他自己步入險途，不得不以賣藝的方式來賺錢還債。

到此，以上就是小編對于羅永浩幼兒教育的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于羅永浩幼兒教育的3點解答對大家有用。