大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于國防教育ppt母版的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹國防教育ppt母版的解答，讓我們一起看看吧。

1. 美國F-22和F-35都是洛馬公司設(shè)計(jì)的，波音等公司是否會(huì)喪失軍機(jī)設(shè)計(jì)能力？
2. 2018互聯(lián)網(wǎng)女皇報(bào)告中有哪些值得關(guān)注的點(diǎn)？

美國F-22和F-35都是洛馬公司設(shè)計(jì)的，波音等公司是否會(huì)喪失軍機(jī)設(shè)計(jì)能力？

美國洛克希德馬丁公司是他的軍事裝備研制企業(yè)，同樣波音公司也具備很強(qiáng)的武器裝備的研制能力。在美國J***聯(lián)合攻擊機(jī)的競爭項(xiàng)目中，波音公司輸給了洛克希德馬丁公司。有許多人認(rèn)為波音就此失去了美國軍隊(duì)用戰(zhàn)斗機(jī)的研制能力，但事實(shí)上根本就不是如此。

波音公司目前仍然擁有兩條戰(zhàn)斗機(jī)的生產(chǎn)線，這就是F-15E 改進(jìn)型號和F-18E/F超級大黃蜂，以及在超級大黃蜂雙座戰(zhàn)斗機(jī)基礎(chǔ)上發(fā)展的EA-18G咆哮者電子戰(zhàn)斗機(jī)。最近在美國國防預(yù)算中就有包含***購8架F-15X戰(zhàn)斗機(jī)的項(xiàng)目，另外美國海軍最近訂購了67架F/A-18E/F超級大黃蜂戰(zhàn)斗機(jī)。

波音公司在2018年獲得了美國空軍未來教練T-X項(xiàng)目，通過對這款機(jī)型的改進(jìn)，可以獲得一款輕型的攻擊機(jī)，目前美國空軍正在尋求一款輕型攻擊機(jī)，T-X項(xiàng)目很有可能就由此進(jìn)行一個(gè)有效的轉(zhuǎn)變。

除了有人駕駛的戰(zhàn)斗機(jī)波音公司仍在進(jìn)行研制之外，波音公司還進(jìn)行了無人駕駛的各種新型戰(zhàn)斗機(jī)的研制工作，其中包括和澳大利亞合作進(jìn)行的新型無人攻擊機(jī)。

應(yīng)該清楚，波音公司的轟炸機(jī)比洛.馬公司的F22等級高許多，把二家公司作個(gè)比較，波音是大學(xué)，洛.馬最多只能是中學(xué)。理由（F22） 中，俄或許還能想辦法研制，B2就別想了。

因?yàn)椴ㄒ綦[身技術(shù)上，落后于諾斯羅普公司與洛克希德.馬丁公司，波音二次競標(biāo)上均以失敗告終，諾斯羅普生產(chǎn)的YF23因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新上超前，穩(wěn)定性差，被美國軍方選擇了洛馬公司的F22，其實(shí)YF23能出口給其它國家，也是一種先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的代表極作。

洛馬公司本身就是軍事裝備軟件技術(shù)創(chuàng)新的公司，F(xiàn)35上的電子軟件技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)該是全球領(lǐng)先的。

先進(jìn)的戰(zhàn)機(jī)的超視距打擊下，才是符合現(xiàn)實(shí)中的空戰(zhàn)技術(shù)發(fā)展必須具備的條件。

先發(fā)現(xiàn)，先鎖定目標(biāo)，先發(fā)起攻擊，這是現(xiàn)代化作戰(zhàn)必須的，什么近距離格斗，那是一種停留在二戰(zhàn)時(shí)期的作戰(zhàn)理念，早就被淘汰了。

波音公司拿不出更優(yōu)秀的作品，是無法避免尷尬的。

術(shù)業(yè)有專攻。

提起諾斯羅普，想到的是B2，新轟，YF23。洛馬，想到的是F22，F(xiàn)35，說起波音想到的是E3等預(yù)警機(jī)和電子戰(zhàn)隊(duì)，還有767改加油機(jī)和P8。說起麥道就是F15，F(xiàn)18。

麥道的鬼怪工廠是與洛馬臭鼬工廠齊名的戰(zhàn)斗機(jī)研制團(tuán)隊(duì)。但是在三代機(jī)中橫掃的鬼怪工廠在四代機(jī)中卻是絕收。先是在ATF中敗給了洛馬波音團(tuán)隊(duì)的F22，在第二種四代機(jī)中，因?yàn)榻邮痔恚ū徊ㄒ羰召徍蟛沤邮郑?，只來得及改了YF32B。結(jié)果還是敗了，當(dāng)然與波音原型機(jī)有很大關(guān)系，但也說明，波音雖然生產(chǎn)軍機(jī)，但不是擅長戰(zhàn)斗機(jī)，而是在運(yùn)輸機(jī)上的改型。

最近的兩次很能說明問題，一是新遠(yuǎn)轟，洛馬波音聯(lián)合團(tuán)隊(duì)敗給了諾斯羅普，諾斯羅普的B2項(xiàng)目以管理混亂著名，費(fèi)用也是大幅上漲，為了保住諾斯羅普，新轟又給了他。二是TX，波音戰(zhàn)勝了洛馬，洛馬的T50與韓國合作那個(gè)，其實(shí)是F16的技術(shù)底子。波音的其實(shí)是單發(fā)版的F18F型改型。當(dāng)年的T38也是F5的改型。TX源自F18F也就是順理成章了，也是美軍保留波音戰(zhàn)斗機(jī)設(shè)計(jì)能力。在無人戰(zhàn)斗機(jī)設(shè)計(jì)能力上，波音跟洛馬也是排在前兩位的。

我來正兒八經(jīng)的說說這個(gè)事兒吧，會(huì)產(chǎn)生這種問題是因?yàn)楹芏嗳藢讉€(gè)問題不了解。

首先，至少F-22競標(biāo)美國空軍ATF項(xiàng)目成功，波音公司是獲利的，雖說一開始參與ATF先進(jìn)戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)斗機(jī)計(jì)劃概念設(shè)計(jì)階段的公司有洛克希德、通用動(dòng)力、麥道、羅克韋爾和諾斯羅普等幾家公司，并且都提交了各自的概念性設(shè)計(jì)。

在當(dāng)時(shí)波音公司的軍機(jī)研制能力(主要是戰(zhàn)斗機(jī)方面)基本在幾家公司里就是墊底水平，要知道截止到1983年美國空軍發(fā)出ATF概念設(shè)計(jì)招標(biāo)時(shí)，波音公司已經(jīng)有半個(gè)世界沒“玩過”戰(zhàn)斗機(jī)了，在此之前美國空軍(前身“陸軍航空隊(duì)”)最后一次***購波音研制的戰(zhàn)斗機(jī)還要追溯到1932年首飛的P-26戰(zhàn)機(jī)。這種實(shí)力在洛克希德、麥道等戰(zhàn)斗機(jī)大牛面前參與五代機(jī)項(xiàng)目，也就僅僅是參與一下而已，概念設(shè)計(jì)(也就是個(gè)PPT模型)競標(biāo)失敗也沒啥損失，反而獲得一些參與的經(jīng)驗(yàn)。

在項(xiàng)目概念階段研制完成以后，經(jīng)過美國空軍一系列復(fù)雜的評估，驗(yàn)證/確認(rèn)模式以及各大航空公司“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”之后，真正能存活下來并最終進(jìn)入制造原型機(jī)制造環(huán)節(jié)的只有兩個(gè)方案，況且這兩個(gè)方案也不再是概念階段時(shí)各家單打獨(dú)斗得局面，這兩個(gè)方案就是:最終獲勝的YF-22戰(zhàn)機(jī)，由洛克希德聯(lián)合波音和通用動(dòng)力研制；YF-23戰(zhàn)機(jī)方案(上圖)，由麥克唐納·道格拉斯聯(lián)合諾斯羅普研制。

說到這里，你應(yīng)該可以看出在F-22戰(zhàn)斗機(jī)競標(biāo)過程中，波音并不是輸家，反而通過與洛克希德聯(lián)合研制并作為F-22戰(zhàn)斗機(jī)最終生產(chǎn)的分包商獲得了先進(jìn)戰(zhàn)機(jī)研制的部分經(jīng)驗(yàn)，終歸是利大于弊的，至于喪失軍機(jī)研制能力有從何談起呢？

其次，會(huì)產(chǎn)生生這種問題，是對一些“名義”上屬于波音的現(xiàn)代戰(zhàn)斗機(jī)歷史不了解。簡單舉幾個(gè)例子，例如美軍J***戰(zhàn)機(jī)***，也就是后來的F-35項(xiàng)目，波音與麥道公司聯(lián)合搞出的X-32(研制主力是麥道)與洛克希德·馬丁聯(lián)合諾斯羅普·格魯門和英國BAE研發(fā)的X-35之間的斗爭。這個(gè)東西失敗了就失敗了，波音本來就處于劣勢，而麥道公司雖然戰(zhàn)斗機(jī)研制領(lǐng)域功力極強(qiáng)能與洛馬叫板，民機(jī)能力也很突出可以與波音抗?fàn)?，但是最終還是被波音兼并，就可以看出這貨的運(yùn)營能力實(shí)在有限。

此外，二戰(zhàn)以后得波音公司本就不是什么戰(zhàn)斗機(jī)研制的好手，而現(xiàn)在令其在軍機(jī)界名聲大噪的幾個(gè)產(chǎn)品也都是買來的:F-15戰(zhàn)斗機(jī)麥道公司研制，后隨麥道一起賣給波音；F/A-18戰(zhàn)斗機(jī)麥道公司出品，后隨麥道一起賣給波音，可以說如果沒有收購麥道公司，自上世紀(jì)三十年代后就幾乎沒有戰(zhàn)斗機(jī)研制能力；而所謂的F-22和F-35競標(biāo)失敗，一場根本就不存在，波音反而是贏家集團(tuán)內(nèi)的一份子；另一場敗不敗的也沒啥關(guān)系，最受傷的是當(dāng)時(shí)的麥道。

總體來說，有競爭對于軍工研發(fā)是好事，能夠迫使軍工企業(yè)不斷進(jìn)步。而大型軍工企業(yè)兼并重組在美國也司空見慣，誰又能說得清里面的的恩怨情仇，幾乎所有的美國大軍工企業(yè)集團(tuán)都經(jīng)歷過多次兼并，洛克希德·馬丁也不例外。一個(gè)或幾個(gè)項(xiàng)目的競標(biāo)失敗也不能決定什么，后來洛馬不是也在價(jià)值130億美元的MQ-25A“黃貂魚”無人加油機(jī)項(xiàng)目中敗給了波音，難道以后洛馬就不玩無人機(jī)了？洛馬和波音還攜手一起研制新型遠(yuǎn)程轟炸機(jī)，在B-21新型隱身戰(zhàn)略轟炸機(jī)項(xiàng)目里2V1 PK諾斯羅普·格魯門不是也敗了么？所以，對于美國這些大軍工集團(tuán)來說，勝敗實(shí)屬兵家常事。

純手機(jī)打字，難免有疏漏之初，敬請指正，謝絕轉(zhuǎn)載。

2018互聯(lián)網(wǎng)女皇報(bào)告中有哪些值得關(guān)注的點(diǎn)？

互聯(lián)網(wǎng)女皇就是這位瑪麗·米克爾女士了，為何稱她為女皇呢？因?yàn)閺?995年至今，她已經(jīng)發(fā)布了23年互聯(lián)網(wǎng)趨勢報(bào)告了，而且每一年都能勾勒出互聯(lián)網(wǎng)上的巨大商機(jī)，簡直堪比預(yù)言家。

在2018年的報(bào)告中，她著重提到了中國互聯(lián)網(wǎng)在世界互聯(lián)網(wǎng)中的地位，可以見得，中國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度是十分迅速的，有些方面已經(jīng)名列世界前茅。

相比其他國家來講，中國用戶更愿意為了優(yōu)惠、或者個(gè)性化的定制而分項(xiàng)數(shù)據(jù)，這個(gè)比例達(dá)到了38%。

中國的移動(dòng)端用戶增長率是8%，這對于本來人口基數(shù)就大的中國來講已經(jīng)是非常驚人的數(shù)據(jù)了，而且這些用戶的在線時(shí)長也很驚人，達(dá)到了32億小時(shí)，對比2016年的20億小時(shí)增長了12億之多。

中國正在成為全球互聯(lián)網(wǎng)中心。

這是“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗·米克爾對2018年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢的一個(gè)預(yù)測。說起“互聯(lián)網(wǎng)女皇”，行業(yè)內(nèi)外人士應(yīng)該都有所了解，在這23年里，她每年都會(huì)公布互聯(lián)網(wǎng)未來發(fā)展的趨勢，并且很多預(yù)測都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。

從2001年到2013年，她的預(yù)測從2001年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期，到2002年互聯(lián)網(wǎng)廣告的井噴式增長，再到2002年電子商務(wù)領(lǐng)域在未來的迅速發(fā)展都得到了驗(yàn)證。從2002年開始，電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)生了重大的突破。

2002年12月，阿里巴巴首次實(shí)現(xiàn)全年正現(xiàn)金流入；2002年12月，Google也發(fā)布了其在線購物平臺Froogle，開始正式涉足電子商務(wù)領(lǐng)域。除此之外，還包括她在2007年對美國次貸問題上的預(yù)測，說存在風(fēng)險(xiǎn)需給予密切關(guān)注，在隨后的2008年，美國正是因?yàn)榇钨J問題而引爆了金融危機(jī)。華爾街遭受慘痛打擊，美國經(jīng)濟(jì)也陷入嚴(yán)重衰退......

這一次，互聯(lián)網(wǎng)女皇在5月31日凌晨發(fā)布了自己對2018年互聯(lián)網(wǎng)的預(yù)測，說中國正在成為全球的互聯(lián)網(wǎng)中心。其實(shí)，近年來中國在互聯(lián)網(wǎng)方面的發(fā)展，在全球都有了突破性的成績，如今，在全球20家最大、市值最高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，中國占據(jù)了9家，美國占據(jù)11家，中國在與美國的差距越來越小。

說起中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在全球排名的有阿里、騰訊、螞蟻金服、小米、百度、京東等?；ヂ?lián)網(wǎng)女皇的預(yù)測中，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)有的發(fā)展以及未來的發(fā)展，包括現(xiàn)在中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展方向以及未來的發(fā)展方向，將開始向智能化、科技化發(fā)展。

這已經(jīng)是“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗·米克爾第23年發(fā)布互聯(lián)網(wǎng)公告了，在這份多達(dá)294張幻燈片的報(bào)告中，有很多內(nèi)容都與“中國互聯(lián)網(wǎng)”有關(guān)，比如短視頻和盒馬。

但在報(bào)告專門講中國的26頁P(yáng)PT中，還包括更多內(nèi)容，比如阿里巴巴、螞蟻金服等公司；比如抖音、快手、盒馬鮮生、多人手游、淘寶、今日頭條、QQ、微信等產(chǎn)品；比如“新零售”等引爆了全球經(jīng)濟(jì)的新概念，再比如勁頭強(qiáng)盛的移動(dòng)支付、廣告和共享出行等。

報(bào)告列出了“全球20大互聯(lián)網(wǎng)公司”，并對占據(jù)了席位的9家中國公司進(jìn)行了估值，螞蟻金服（排名9，估值1500億美元）、小米（排名14，估值750億美元）、滴滴（排名16，估值560億美元）、美團(tuán)（排名19，估值300億美元）、今日頭條（排名20，估值300億美元）。

5年前，美國9家，中國2家；如今，美國11家，中國9家，很明顯，我國在全球互聯(lián)網(wǎng)中的地位與美國的差距進(jìn)一步縮小。

每年“互聯(lián)網(wǎng)女皇”米克爾發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)趨勢》報(bào)告，都是屬于互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的饕餮盛宴。在本次報(bào)告中，米克爾全面概括了2017年全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢。尤為引人注意的是，本次報(bào)告除了一如既往的剖析互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)趨勢外，還重點(diǎn)指出了中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的新特性。

從報(bào)告中能夠看到，中國已經(jīng)成為了全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的中心之一。比如報(bào)告就指出全球20大互聯(lián)網(wǎng)公司中，中國公司占據(jù)了“半壁江山”——有9家殺入榜單。阿里、騰訊、螞蟻金服、小米、滴滴等中國互聯(lián)網(wǎng)公司，悉數(shù)出現(xiàn)在了報(bào)告中。

此外，這份報(bào)告中值得我們關(guān)注的點(diǎn)還有很多。針對零售行業(yè)，這份報(bào)告重點(diǎn)剖析了中國零售業(yè)的變化。目前中國線上零售占總零售的比例為20%，成為全球滲透率最高、增速最快的國家。而且京東、阿里等紛紛提出與“新零售”相關(guān)的概念，阿里的盒馬鮮生、京東的7FRESH等在重構(gòu)線下超市零售體驗(yàn)?？梢灶A(yù)見的是，未來國內(nèi)的“新零售”趨勢將加速擴(kuò)張。

短***在中國也引發(fā)了追捧狂潮，抖音和快成成為中國短***行業(yè)的領(lǐng)跑者——它們有著巨大的用戶規(guī)模、增長及高粘性。看來近段時(shí)間頻頻出現(xiàn)的負(fù)面***，也阻擋不了短***高歌猛進(jìn)的前進(jìn)態(tài)勢。

2017年是智能手機(jī)出貨量首次未能實(shí)現(xiàn)增長的一年，這不僅影響到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)的增速，也讓手機(jī)市場發(fā)生著更為激烈的變化。如，全球范圍內(nèi)智能手機(jī)的平均價(jià)格在不斷下降；智能手機(jī)OEM廠商中，中國廠商占據(jù)出貨量第一的位置，成為了全球領(lǐng)導(dǎo)者。這也意味著，隨著國產(chǎn)手機(jī)廠商出海速度的加快，未來還將扮演更為重要的角色。

不過，報(bào)告也強(qiáng)調(diào)了一個(gè)問題——相比其他國家，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶更愿意為了利益分享自己的數(shù)據(jù)，隱私觀念還有待提升。

從大環(huán)境來看，報(bào)告還指出了互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)會(huì)，比如Airbnb為房東提供收入機(jī)會(huì)，為消費(fèi)者提供更低住宿價(jià)格；Uber為司機(jī)提供就業(yè)機(jī)會(huì)等。綜合來看，科技的發(fā)展不會(huì)造成就業(yè)率下滑?？吹竭@里，我們似乎可以放心去享受未來了——不用怕崗位被前沿科技所取代。

到此，[_a***_]就是小編對于國防教育ppt母版的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于國防教育ppt母版的2點(diǎn)解答對大家有用。