大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于加強(qiáng)思想教育了解職工生活的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹加強(qiáng)思想教育了解職工生活的解答，讓我們一起看看吧。

1. 如何給員工灌輸企業(yè)文化？

如何給員工灌輸企業(yè)文化？

一個(gè)企業(yè)的文化，企業(yè)的創(chuàng)始人在最初就是企業(yè)文化的核心源泉，創(chuàng)始人的夢(mèng)想，創(chuàng)業(yè)初心，個(gè)人魅力，行事為人等形成了企業(yè)文化的基礎(chǔ)，有了這些，就自然感召團(tuán)隊(duì)，有了團(tuán)隊(duì)，就形成一定的企業(yè)文化形象力。

團(tuán)隊(duì)要經(jīng)過培訓(xùn)，執(zhí)行，推廣等宣揚(yáng)企業(yè)文化，不斷發(fā)展壯大隊(duì)伍，讓每個(gè)人都為企業(yè)做出付出時(shí)間和投入精力，貢獻(xiàn)才華，同舟共濟(jì)，榮譽(yù)與共，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)共同努力！

回答網(wǎng)友：如何給員工灌輸企業(yè)文化？

1、企業(yè)文化要與價(jià)值觀相結(jié)合

要讓員工有積極的價(jià)值觀，利益觀，人生觀。對(duì)事物有著正向的價(jià)值判斷和選擇，懂得吃虧、學(xué)會(huì)吃虧、吃虧是福。從價(jià)值觀念上來灌輸企業(yè)文化。

讓員工要有正向的利益觀，不與上級(jí)爭(zhēng)功名；不與下級(jí)爭(zhēng)利益；不與他人爭(zhēng)對(duì)錯(cuò)；自己利益為小、他人利益為大。自己想要的一切，先加倍給予他人，只有懂得先付出、先讓別人滿意，以后，才能獲得別人對(duì)自己的支持。

2、企業(yè)文化要與感恩相結(jié)合

企業(yè)就是一個(gè)沒有圍墻的大學(xué)，不僅僅是給予員工物質(zhì)上的收獲，更多的是給予思想教育，使員工懂得感恩、有愛心、有善念。

心懷感恩的人，懂得報(bào)答那些幫助過自己的恩人，學(xué)會(huì)感恩，才能去幫助更多人，幫助人等于給自己積累福報(bào)，人都是有情的，別人受到了你的幫助，自然會(huì)銘記于心，在有好機(jī)會(huì)的時(shí)候，被你幫助過的人，會(huì)第一個(gè)想到你，為你提供更好的機(jī)會(huì)。

讓員工從感恩中學(xué)會(huì)做人、從感恩中學(xué)會(huì)做事、從感恩中學(xué)會(huì)敬業(yè)。

3、企業(yè)文化要與奉獻(xiàn)相結(jié)合

奉獻(xiàn)是一種精神、奉獻(xiàn)是愛崗敬業(yè)的一種表現(xiàn)；我們要強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)精神，拿出一些優(yōu)秀案例，優(yōu)秀事跡，給員工講解、分享。

當(dāng)今企業(yè)的生存、競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展離不開科學(xué)技術(shù)、科學(xué)管理與經(jīng)營(yíng)藝術(shù)，但企業(yè)人的因素、精神力量是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力，如何向員工灌輸企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說非常重要。

?

要締造具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化，就要樹立有價(jià)值的企業(yè)目標(biāo)，使員工對(duì)企業(yè)文化有認(rèn)同感。

《孫子兵法》謀攻篇曰：“上下同欲勝”。就是指訓(xùn)練一支上下同心的軍隊(duì)，才能打勝仗。從企業(yè)文化上講就是使員工明確：企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是什么？企業(yè)員工晉升、薪資的目標(biāo)是什么？使員工和企業(yè)形成上下共同的目標(biāo)。要達(dá)到效果，光靠說教是空洞的。要根據(jù)企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。進(jìn)行有針對(duì)性的員工素質(zhì)教育培訓(xùn)。例如華為的企業(yè)文化是“狼群戰(zhàn)爭(zhēng)文化”： 一、遠(yuǎn)大的追求,求實(shí)的作風(fēng)，二、尊重個(gè)性,集體奮斗，三、結(jié)成利益共同體。從華為的企業(yè)文化我們看其企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)非常明確。

?

“貴在人和”是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。融入企業(yè)文化中，就會(huì)成為團(tuán)結(jié)員工的巨大凝聚力。企業(yè)文化是以一定的價(jià)值觀為主旨，全體員工共同遵守，廣泛地滲透到企業(yè)日常活動(dòng)中去，形成人們自覺恪守，充滿自豪感的獨(dú)特行為方式。

首先是向員工灌輸 “以人為中心的企業(yè)管理發(fā)展理念”。把“企業(yè)目標(biāo)與人為至上”，作為培訓(xùn)的中心思想。以尊重人、相信人、依靠人、上下一致，同心同德，作為企業(yè)發(fā)展和生存的首要前提。 企業(yè)要發(fā)展就必須“心往一處想，勁往一處使，人盡其責(zé)、人盡其力”。使每一位員工的潛力不斷被挖掘出來，為企業(yè)創(chuàng)新帶來源源不斷的新鮮血液。

其次是是灌輸價(jià)值取向，共享利益的目標(biāo)。培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神，制定各崗位員工手冊(cè)和工作細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)，要求全體員工必須達(dá)到，實(shí)行對(duì)出類拔萃、業(yè)績(jī)突出員工的薪資、晉升和獎(jiǎng)勵(lì)制度。不斷喚起員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的自豪感和奮發(fā)向上的熱情，激發(fā)員工以卓越的工作不斷創(chuàng)新的動(dòng)力。

第三是全面弘揚(yáng)企業(yè)精神，“國(guó)有國(guó)法、家有家規(guī)”，倡導(dǎo)企業(yè)精神就是使它從根本上改變員工的價(jià)值觀，建立新的價(jià)值觀念，使之適應(yīng)生產(chǎn)的需要，企業(yè)精神，包含企業(yè)嚴(yán)格的規(guī)章制度，它具有一定的強(qiáng)制性。企業(yè)精神的強(qiáng)制性還必須體現(xiàn)在它的懲罰性上，企業(yè)要通過對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行處罰，而引起大家的警覺，起到嚴(yán)肅的警示作用。

?

到此，以上就是小編對(duì)于加強(qiáng)思想教育了解職工生活的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于加強(qiáng)思想教育了解職工生活的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。